52
perusahaan pesaing
berbeda
dalam
hal
strategi,
tempat
mereka
berasal,
dan
budaya;
serta
ketika
merger
dan
akuisisi
menjadi
umum
dalam suatu
industri.
Ketika
persaingan
antarperusahaan sejenis
makin intensif,
laba
perusahaan
menurun,
dalam
beberapa
kasus
bahkan membuat suatu industri menjadi sangat
tidak menarik.
Ancaman
pendatang baru
Kekuatan tawar
menawar
pemasok
Persaingan antar
perusahaan yang
telah ada
Kekuatan tawar
menawar
pembeli
Barang atau
jasa pengganti
Gambar 2.5 ©ompetitive
Advantage (Analisis Porter)
Sumber: David (2006, p130)
2.2 Kerangka Pemikiran
Menurut Uma sekaran (sugiyono, 2006, p47) “Kerangka pemikiran merupakan
model
konseptual
tentang bagaimana
teori
berhubungan
dengan berbagai faktor
yang
telah diidentifikasi sebagai masalah yang penting.”
“Seluruh
kegiatan
riset,
mulai
dari
tahap
awal
sampai
tahap
akhir
harus
merupakan suatu kesatuan
kerangka
pemikiran yang utuh dalam rangka mencari
 |