38
2.8 Analisis Porter
Menurut Michael
E.Porter yang
dikutip dalam
buku David.R.Fred (2006,
p130-135)
pola
umum
peta persaingan
dalam
pasar
biasanya
melibatkan
lima
kekuatan
yang
masing-
masing saling
menekan
untuk
memperoleh
keuntungan
yang
maksimal.
Kekuatan-kekuatan
tersebut berasal dari Lima Kekuatan Persaingan Dalam Industri, yaitu :
1. Ancaman Pendatang Baru (The Threat Of New Ent®ants)
2. Daya Tawar Pelanggan (The Bargaining
Power Of Customers)
3. Daya Tawar Pemasok (The Bargaining Power Of Suppliers)
4. Ancaman Produk atau Jasa Subsitusi (The Th®eat Of Subsitutes P®oducts Or Services)
5. Persaingan di antara Kontestan
yang Ada (The Jockeying Among Current Contestants
or
Rivalry Among Existing Firms)
Ancaman Pendatang
Baru
Persaingan Di Kalangan
Anggota Industri
Kekuatan Tawar
Menawar Supplier
Pesaing
Persaingan Di Antara
Sesama Penjual
Kekuatan Tawar
Menawar Pembeli
Ancaman Produk
Subsitusi
Gambar 2.8 Lima Kekuatan Porter Persaingan Dalam Industri
Sumber : David.R.Fred (2006), p130-135
 |