28
Dengan
mengembangkan
core
competencies
ditambah
dengan
strategi
process,
yaitu
proses
bisnis
yang
digunakan
untuk
menyampaikan
know-how dalam
bentuk
produk
atau jasa dengan nilai tinggi
kepada
costumer
dan stakeholde®, akan menggabungkan rantai
bentuk
core
capabilities,
yaitu
sumber
daya
yang
dimiliki
perusahaan
yang
kritikal
dan
tertentu, serta paling sulit ditiru ketika dengan efektif dirangkai dengan target strategis.
Menurut
Freddy
(2005,p99)
terdapat
beberap
komponen
kunci
dalam
membangun
kekuatan kompetitif :
a.
Berkonsentrasi dalam bisnis
yang dimiliki oleh
kekuatan perusahaan.
Ini
merupakan syarat untuk menang dalam persaingan.
b.
Bermain dalam bisnis yang dipandang kurang atraktif oleh pesaing.
c.
Bermain
dalam
bisnis,
di
mana
teknologi
yang
digunakan
perusahaan
lebih unggul dibandingkan dengan teknologi pesaing.
d.
Bermain
dalam
pasar
di
mana
perusahaan
dilindungin
oleh
paten
atau
kontrak dengan konsumen.
e.
Konsentrasi
dalam
bisnis
di
mana
perusahaan
memiliki
hubungan
khusus
dengan
sumber
bahan
baku,
distributor,
konsumen
atau mendapat
dukungan organisasi lain.
f.
Bermain
dalam
bisnis,
di
mana
perusahaan
memiliki
hubungan
ke
belakang maupun ke
depan lebih
baik dibandingkan dengan yang dimiliki
oleh pesaing.
 |