30
Pe
rbandingan
Light's
On dan Pr oje ct Budge t
Light's On
budget
50%
Project
Budget
50%
Pr oj ect Budget
Li ght's On budget
Gambar 2.8 Perbandingan Lights on budget dan project budget
(Sumber hasil olahan data)
Portfolio
Pe
rus ahaan
Managem ent
15%
Servi ce
15%
Apli kasi
40%
A
plikasi
Infrastruktur
Service
M
anagement
Infrastruktur
30%
Gambar 2.9 Perbandingan Portfolio perusahaan
(Sumber hasil olahan data)
Berdasarkan
hasil wawancara dengan kepala bagian TI dan juga bagian Strategic
planning
dapat
ditunjukkan
pada
gambar
2.8
dari perbandingan
lights
on
dan
project
budget
dari
Perusahaan
PT.Charoen Pokphand
Indonesia.Tbk
menunjukkan
bahwa
perbandingan
biaya
light’s
On
dan
project
budget
berbanding
sama
50
%
oleh
karena
perusahaan sedang
fokus pada pengembangan proyek
ERP pada divisi perusahaan Aqua
dan
juga
biaya
yang
diperlukan
juga
cukup
besar
untuk
pengembangan proyek tersebut
yang
dapat
ditunjukkan
pada
gambar 2.9
yang
menunjukkan
perbandingan
besarnya
konsentrasi yang diberikan perusahaan atas 4 komponen yang berperan dalam
pembentukan
biaya
perusahaan
seperti
manajemen, service,
aplikasi
dan
juga
infrastruktur
perusahaan
dengan
perbandingannya
terbesar
terletak
pada
aplikasi
dan
juga infrastruktur dengan perbandingan 40% aplikasi dan 30% untuk infrastruktur. Serta
perbandingan service dan manajemen 15%.
 |