20
tenaga kerja perusahaan; mengurus
records para pekerja
Sumber : Laudon dan Laudon (2002, p12)
•
Manajemen
Manajer
dapat
merasakan
tantangan-tantangan bisnis
pada
lingkungan
disekitar perusahaan.
Manajer
mengatur strategi
perusahaan
untuk
merespon dan
mengalokasikan sumber daya
manusia dan
sumber
daya keuangan dalam
rangka
mencapai
strategi
dan
melakukan
koordinasi
terhadap
pekerjaan-pekerjaan yang
ada.
Tugas
manajemen
adalah
untuk
membuat
semua
hal
menjadi
masuk
akal
terhadap
banyak
situasi
yang
dihadapi
oleh
perusahaan dan
menyusun
perencanaan untuk menyelesaikan permaslahan perusahaan.
Dalam
hal
ini,
manajer
harus
melakukan sesuatu
lebih dari
hanya sekedar
mengatur
hal-hal
yang
telah
ada.
Manajer
juga
harus
menciptakan
produk
dan
jasa
baru
atau
bahkan
menciptakan kembali
perusahaan tersebut
dari
waktu
ke
waktu.
Sebuah
bagian
substansial
dari
pertanggungjawaban
manajemen
adalah
pekerjaan
yang
kreatif
yang
diatur
oleh
informasi
dan
pengetahuan baru.
Teknologi informasi
dapat
memainkan peranan
yang
sangat
kuat
dalam
mengarahkan dan mendesain ulang perusahaan.
Secara
mendasar,
Laudon
dan
Laudon
(2002,
p13)
berpendapat bahwa
peran
dan
keputusan
manajerial
dapat
dibedakan
menjadi
beberapa
tingkatan
yang berbeda didalam perusahaan yakni senior
managers,
middle
managers
dan
operational
managers.
Senior
managers
adalah
orang-orang
yang
bekerja pada
 |