53
sudut
pandang
knowledge
management,
meskipun
hanya
aktivitas-aktivitas yang
sebelumnya hanya
dikenal
sebagai
proses
produksi
kemudian
dapat
dianalisis
dan
dioptimalisasikan untuk menghasilkan pengetahuan.
4. Pembagian Dan Penyaluran Pengetahuan
Pembagian
dan
penyaluran
pengetahuan didalam
perusahaan
merupakan
sebuah
prasyarat yang
sangat penting dalam
mengubah informasi atau pengalaman-pengalaman
yang
masih
terisolasi
menjadi
sesuatu
yang
dapat
digunakan
oleh
perusahaan secara
keseluruhan.
Hal-hal
yang
menjadi
penting
didalam
proses
tersebut
adalah
bagaimana
dapat
diperoleh
pengetahuan yang
ada
pada
tempat
yang
seharusnya. Langkah
yang
paling
penting
adalah
untuk
menganalisa perubahan
pengetahuan dari
yang
bersifat
individual
menjadi
bersifat
kelompok
atau
korporasi
(perusahaan). Penyaluran
pengetahuan merupakan
proses
pembagian
dan
penyebaran
pengetahuan yang
berada
didalam
perusahaan.
Didalam
pembagian
dan
penyaluran
pengetahuan, pertanyaan-
pertanyaan yang menjadi kunci utama antara lain :
•
Siapa
yang
seharusnya
mengetahui seberapa banyak akan
sesuatu, atau
mampu
melakukan sesuatu, dan pada tingkatan mana didalam perusahaan?
•
Bagaimana memudahkan pembagian dan penyaluran dari pengetahuan yang ada?
5. Pemanfaatan Pengetahuan
Pemanfaatan
pengetahuan pada
prinsipnya
berbicara
mengenai
bagaimana
cara
memastikan
bahwa
pengetahuan
yang
ada
telah
diaplikasikan. Poin
keseluruhan
dari
knowledge
management
adalah
untuk
memastikan bahwa
ilmu
pengetahuan
yang
terdapat
didalam
perusahaan
dapat
diaplikasikan secara
produktif
sehingga
mampu
memberikan keuntungan bagi perusahaan. Ironisnya, pengidentifikasian dan penyaluran
 |