55
bersifat
individual
akan
dibagi
dan
dikembangkan
sehingga
hal
tersebut
akan
menunjang untuk menciptakan knowledge management yang efektif.
o
Sasaran
pengetahuan
normative
menawarkan
sejumlah
kesempatan-
kesempatan
kepada
para
manajer
untuk
menciptakan sebuah
budaya
knowledge-friendly
didalam
perusahaan
dan
untuk
merencanakan
kebijakan yang tepat. Aspek normative berkaitan dengan persiapan umum
yang
dilakukan
perusahaan
untuk
memperhitungkan pengetahuan
yang
terdapat
didalamnya. Langkah
pertama
dan
merupakan
langkah
yang
paling
penting
didalam
manajemen berorientasi
pengetahuan adalah
penerimaan
atas
fakta
bahwa
pengetahuan sangat
penting
dalam
menunjang
kesuksesan
perusahaan. Tujuan
utama
dari
sasaran
pengetahuan normative
adalah
untuk
menciptakan sebuah
kesadaran
pengetahuan (knowledge-aware) atau budaya knowledge-friendly didalam
perusahaan.
Sasaran
pengetahuan
normative
juga
menciptakan kondisi-
kondisi
untuk
strategi berorientasi pengetahuan dan
sasaran
yang bersifat
operasional
dan
ditujukan
untuk
menciptakan
budaya
knowledge-aware
didalam
perusahaan
tetapi
dalam
hal
ini
dibutuhkan
adanya
komitmen
dan pendirian yang kuat pada bagian manajemen puncak perusahaan.
•
Sasaran pengetahuan strategic
mendefinisikan pengetahuan
inti
didalam
perusahaan dan
mengkhususkan keahlian-keahlian yang dibutuhkan dimasa
yang
akan datang.
o
Sasaran
pengetahuan
strategic dapat
menjadi
pelengkap
dalam
perencanaan strategik
tradisional
dengan
menyediakan
sebuah
gambaran
atas
keahlian-keahlian
yang
akan
dibutuhkan di
masa
yang
akan
datang
 |