77
8.
9.
10.
8.
9.
10.
8.
9.
10.
ANCAMAN-T
1.
2.
3.
4.
5.
Daftar Ancaman
6.
7.
8.
9.
10.
STRATEGI ST
1.
2.
3.
4. Gunakan kekuatan untuk
5. menghindari ancaman
6.
7.
8.
9.
10.
STRATEGI WT
1.
2.
3.
4. Meminimalkan kelemahan
5. dan menghindari ancaman
6.
7.
8.
9.
10.
Sumber : David (2004, p290)
2.2.6
Analisis Value Network
Stabell
dan
Fjeldstad (1998,
p427)
yang
mengutip
dari
Thompson
(1967)
mengemukakan bahwa
sebuah
bentuk
ringkas
dari
perusahaan
yang
dapat
dimodelkan
sebagai value network pada dasarnya bergantung pada sebuah teknologi mediating untuk
menghubungkan clients,
pelanggan atau
untuk
menjadi sebuah perusahaan
yang bersifat
interdependent.
Fasilitas
teknologi mediating
tersebut
mengubah
hubungan-hubungan
diantara
para
pelanggan
menjadi
terdistribusi dalam
ruang
dan
waktu.
Perusahaan
tersebut
sendiri
pada dasarnya
bukanlah
merupakan sebuah
jaringan
namun perusahaan
tersebut menyediakan sebuah layanan networking.
Contoh-contoh
perusahaan
yang
bergantung
pada
sebuah
mediating
technology
antara
lain
perusahaan telepon,
perbankan
(retail),
perusahaan
asuransi
dan
perusahaan
yang
menawarkan pelayanan
postal.
Istilah
value
network
tersebut
menggarisbawahi
bahwa
sebuah
faktor
critical
dari
nilai
pada
beberapa pelanggan khusus
merupakan
sekelompok
atau
jaringan
dari
para
pelanggan
yang
saling
berhubungan
satu
dengan
yang
lainnya.
Bila
dilihat
dari
ketetapan
didalam
syarat-syarat
komunikasi,
nilai-nilai
 |