20
Menurut
Barry
Render
dan
Jay
Heizer
(2001,
p272),
tata
letak
(layout) merupakan
salah
satu
keputusan
yang
menentukan efisiensi
operasi
perusahaan
dalam
jangka waktu
panjang.
Tata
letak
memiliki implikasi
strategis
karena
menentukan
daya
saing
perusahaan
dalam
hal
kapasitas,
proses,
fleksibilitas,
dan
biaya
serta
mutu
kehidupan
kerja.
Beberapa
unsur yang harus diperhatikan
dalam pembuatan keputusan mengenai
tata letak perusahaan
yang meliputi :
a. Pertimbangan spasial, seperti simetri, proporsi, tekstur, warna, dan lain-lain.
b.
Perencanaan ruangan, mencakup perancangan interior dan arsitektur perusahaan.
c.
Perlengkapan yang menunjukkan status pemilik atau penggunaannya.
d.
Tata cahaya yang disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan dan perusahaan.
e. Warna, bertujuan untuk menggerakkan perasaan dan emosi para pelanggan.
f.
Pesan-pesan
grafis,
mencakup
penampilan
visual,
pemilihan
lambang
perusahaan,
pemilihan warna, dan lain-lain.
Tata
letak yang efektif akan
membantu perusahan
untuk mencapai
beberapa hal
seperti
efesiensi
penggunaan
ruangan,
peralatan
dan manusia,
kemudahan
bagi konsumen,
peningkatan moral
karyawan dan kondisi kerja yang aman.
2.4.5.3 Aspek Manajemen
Manajemen
dalam
pembangunan proyek bisnis maupun manajemen
dalam
implementasi
rutin
bisnis
adalah
sama
saja
dengan manajemen
lainnya.
Manajemen
Dalam
penyusunan
perencanaan, hendaknya
padat dikaji dari beberapa sisi seperti, sisi pendekatan
pembuatan
perencanaan,
sisi
fungsi
perencanaan
itu
sendiri,
jangka
waktu
pelaksanaan yang
akan didukung oleh perencanaan, dan sisi tingkatan perencanaan, Husein Umar (2003, p115).
 |