21
2.3.5.3.1 Macam-macam perencanaan
Proses
perencanaan
untuk
menghasilkan
suatu
rencana atau
rencana-rencana
dapat
dilihat
dari
beberapa
sisi
penting,
antara
lain
yaitu
dari
sisi
jangka
waktu
manfaat
rencana
serta dari sisi tingkat manajemen, yaitu dari sisi strategis dan operasional sebagai berikut:
1.
Sisi jangka waktu
Jika
dilihat
dari
waktu
yang
digunakan
untuk
pengaplikasian
suatu
rencana, dikenal tiga
bentuk perencanaan, yaitu:
a. Perencanaan
jangka
panjang,
perencanaan
semacam
ini
menjangkau
waktu
sekitar
20 sampai 30 tahun
kedepan. Rencana-rencananya masih
berbentuk
garis besar yang
bersifat strategis dan umum.
b.
Perencanaan
jangka
menengah,
menjangkau
sekitar
3
sampai
5
tahun
kedepan.
Perencanaan
jangka
panjang
dipecah-pecah manjadi
beberapa
kali
pelaksanaan
rencana jangka menengah sehingga setiap
tahap hendaknya disesuaikan dengan
prioritas.
c.
Perencanaan jangka pendek, perencanaan ini menjangkau waktu paling lama 1 (satu)
tahun. Perencanaan ini
lebih
konkret dan lebih
terperinci, karena lebih
jelas
sasaran
yang harus dicapai termasuk dalam hal penggunaan sumber daya.
2.
Sisi tingkatan manajemen
Pada umumnya perencanaan bila digolongkan ke dalam tingkatan manajemen akan
terbagi dua, yaitu:
a. Perencanaan strategis, perencanaan ini merupakan bagian dari manajemen strategis.
Perencanaan
Strategis
lebih
fokus pada bagaimana
manajemen puncak
menentukan
visi, misi, falsafah,
dan strategi perusahaan untuk mencapai tujuan
perusahaan dalam
jangka panjang.
 |