16
c. Pendekatan Contigency
Yaitu mendasarkan pada pendapat bahwa suatu manajemen yang terbaik dapat
dipakai
untuk
mengelola setiap
macam
kegiatan.
Atau
dengan
kata
lain,
teknik
pengelolaan yang
bekerja
baik
untuk
suatu
kegiatan
tertentu
tidak
menjamin
keberhasilan yang sama bagi kegiatan yang berbeda. Situasinya dapat berubah setiap
waktu atau bersifat fleksibel.
Manajemen
Klasik
Manajemen
Proyek
(Manajemen
berdasarkan
fungsi)
Pendekatan
Sistem
(Manajemen
berorientasi
pada totalitas)
Pendekatan
Contigency
(Manajemen
sesuai situasi)
(Mengelola
kegiatan yang
dinamis)
Disiplin Lain
(Arsitek
engineering,
sosial, ekonomi,
dan lain-lain)
Gambar 2.3 Masukan pada Manajemen Proyek dan Keterkaitannya dengan
Berbagai Pemikiran Manajemen dan Disiplin Ilmu
Sumber :
Imam Soeharto, “Manajemen Proyek dari Konseptual Sampai Opersaional”,
1999, p20
 |