2. Para
kompetitor
memiliki
sumber
daya
teknologi
yang
sama,
maka
diperlukan
strategi
untuk meningkatkan daya saing atau kinerja perusahaan.
3. Untuk
memastikan
aset
teknologi
yang
dimiliki
dapat
dimanfaatkan
secara
langsung
maupun tidak langsung dalam peningkatan profitabilitas perusahaan.
4. Dapat mencegah
terjadinya kelebihan investasi atau
kekurangan investasi
dibidang
teknologi informasi.
5. Dapat menjamin bahwa
teknologi informasi yang
direncanakan dan dikembangkan
benar-benar menjawab kebutuhan bisnis perusahaan akan informasi.
Jadi
strategi adalah
tindakan
yang
diambil
perusahaan
mengenai
apa
yang diharapkan
para pelanggan dimasa
depan
dikarenakan sumber daya terbatas dan sumber daya teknologi
yang dimiliki perusahaan sama dengan yang lain.
Konsep strategi
Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan.
Dalam perkembangannya, konsep mengenai
strategi
terus
berkembang.
Hal
ini
dapat
ditunjukkan
oleh adanya
perbedaan
konsep
mengenai strategi selama 30 tahun terakhir.
Untuk jelasnya,
kita
bisa melihat perkembangan
tersebut berikut ini :
Menurut,
Chandler
(1962)
dari
buku
Rangkuti(2006,
p3),
strategi
merupakan
alat
untuk
mencapai tujuan perusahaan dalam
kaitannya dengan tujuan jangka panjang, program
tindak lanjut, serta prioritas alokasi sumber daya.
Menurut,
Learned,
Christensen,
andrews,
dan
Guth
(1965)
strategi
merupakan
alat
untuk
menciptakan keunggulan bersaing. dengan demikian salah satu fokus strategi
2.3.4 Pengertian Strategi Bisnis
Menurut
Kotler
(2005,
p118),
Strategi
adalah
rencana
permainan
untuk mencapai
sasarannya,
yang terdiri dari strategi pemasaran, strategi teknologi, serta strategi penetapan
sumber yang cocok.
 |