suatu
perusahaan
dapat
diketahui
dengan
membandingkan
antara
laba
yang
diperoleh dalam suatu
periode dengan jumlah aktiva atau jumlah modal perusahaan
tersebut. Rentabilitas sering
digunakan untuk
mengukur efisiensi
penggunaan modal
dalam
suatu
perusahaan
dengan
membandingkan
antara
laba
dengan
modal
yang
digunakan dalam operasi.
a. Profit Margin, mencerminkan kemampuan manajemen
untuk menghasilkan laba
setelah
beban
operasi
/
jasa
dan
harga
pokok
penjualan
dalam
hubungannya
dengan penjualan yang dilakukan.
b. Gross Margin Ratio, mencerminkan markup terhadap harga pokok penjualan dan
kemampuan
manajemen
untuk
meminimalisasi
harga
pokok
penjualan
dalam
hubungannya dengan penjualan yang dilakukan perusahaan.
c. Return
On
Investment (ROI),
mencerminkan
kemampuan
manajemen
dalam
mengatur aktiva-aktivanya seoptimal mungkin sehingga dicapai laba bersih
yang
diinginkan.
2.3.3 Pengertian Strategi
Menurut
Rangkuti
(2000,
p4),
strategi adalah
suatu
tindakan
yang
bersifat incremental
(senantiasa
meningkat)
dan
terus-menerus serta
dilakukan
berdasarkan
sudut
pandang
tentang apa
yang
diharapkan
oleh
para pelanggan
dimasa
depan.
Dengan
demikian
perencanaan strategi
hampir selalu dimulai dari “apa
yang dapat
terjadi”,
bukan dimulai dari
“apa
yang
terjadi”. Terjadinya
kecepatan
inovasi pasar
baru
dan
perubahan
pada
pola
konsumen memerlukan kompetensi inti di dalam bisnis yang dilakukan.
Menurut Indrajit (2001, p29), strategi perlu dibuat karena :
1. Sumber daya
yang dimiliki perusahaan sangat terbatas, sehingga harus digunakan
seoptimal mungkin.
 |