1. Strategi SO
Strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan memanfaatkan
seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang yang sebesar-besarnya.
2. Strategi ST
Ini
adalah
strategi
dalam
menggunakan
kekuatan
yang
dimiliki
perusahaan
dalam
mengatasi ancaman.
3. Strategi WO
Strategi
ini
diterapkan
berdasarkan
pemanfaatan
peluang
yang
ada
dengan
cara
meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
4. Strategi WT
Strategi
ini
didasarkan
pada
kegiatan
yang
bersifat
defensif
yang
berusaha
meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
2.5 Pengertian Visi dan Misi
Menurut
Yuwono
(2004,103),
Visi
dapat
diartikan
gambaran
menantang dan
imajinatif
tentang peran, tujuan dasar, karakteristik, dan filosofi organisasi di
masa datang
yang akan
menajamkan tugas-tugas strategik perusahaan.
Menurut
Yuwono (2004,
p103), Misi mendefinisikan bisnis
bahwa organisasi berada pada
atau
harus
berada
pada
nilai-nilai
keinginan
stake
holder yang
meliputi:
produk,
jasa,
pelanggan, pasar, dan seluruh kekuatan perusahaan.
2.6 Pengertian Analisis Porter
Model Lima daya Porter
Model lima daya Porter menggambarkan
dunia persaingan dimana organisasi berada
dan
kekuatan yang mempengaruhinya seperti yang ditunjukkan oleh gambar 2.6 sebagai berikut:
 |