51
b. Kegiatan-kegiatan
mana
yang
bersifat
kritis
dalam
hubungannya
dengan
penyelesaian proyek
c.
Bila
terjadi
keterlambatan
dalam
pelaksanaan kegiatan tertentu,
bagaimana
pengaruhnya terhadap sasaran jadwal proyek secara menyeluruh
(Iman Soeharto:2002) Disamping itu jaringan kerja juga berfungsi sebagai :
A.
Menyusun
urutan
kegiatan
proyek
yang
memiliki
sejumlah
besar
komponen
dalam hubungan ketergantungan yang kompleks
B.
Membuat perkiraan jadwal proyek yang paling ekonomis
C.
Mengusahakan fluktuasi minimal penggunaan sumber daya
Diantara
berbagai versi analisis jaringan kerja
yang amat luas pemakaiannya adalah
Metode
Jalur
Kritis (Criti©al Path Method
–CPM), Tehnik Evaluasi dan Review Proyek (Project
Evaluation
and
Review
Technique
–PERT), dan Metode Preseden Diagram ( Precedent
Diagram Method
–PDM).
Jaringan
kerja
merupakan
metode
yang
dianggap
mampu
menyuguhkan
tehnik
dasar
dalam
menentukan
urutan
kurun
waktu
kegiatan unsur
proyek,
pada giliran selanjutnya dapat dipakai memperkirakan waktu penyelesaian proyek secara
keseluruhan
PERT asumsi yang memiliki, besarnya
total
biaya
dapat
berubah-ubah sesuai dengan
lamanya waktu dari semua kegiatan yang
terdapat dalam suatu proyek. Sehingga bila waktu
tercepat
pelaksanaan suatu proyek
dapat diperkecil maka
biaya
untuk proyek tersebut dapat
diperkecil. CPM yakni jalur kritis yang diperhatikan penentuan juga biaya.
(Iman
Soeharto:2002)
Dalam
PERT
terdapat
distribusi
peluang
berdasarkan
pada
tiga perkiraan waktu kegiatan yaitu :
 |