36
1. Pengurangan biaya produksi akibat inefisiensi produksi.
2. Peningkatan Produktivitas.
3. Pertumbuhan pangsa pasar (Market Share).
4. Retensi/Loyalitas
Pelanggan
(Customer
Loyalty),
akibat
kepuasan
pelanggan.
5. Pengurangan Waktu Siklus (Reduce Cycle Time).
6. Pengurangan tingkat produk yang cacat (Reduce Defect Rate).
7. Pengembangan Produk dan Jasa (Product and Service Development).
8. Meningkatnya pengetahuan dan kesadaran karyawan
akan budaya
kualitas.
9. Memberikan sebuah konteks yang baru terhadap alat-alat yang familiar.
10. Memperkenalkan
sebuah
model
yang
baru
merupakan
dasar
pemikiran
yang
positif untuk
memberikan
peluang
yang
segar
bagi
banyak
orang
untuk mempelajari dan mempraktikan alat-alat tersebut.
11. Menciptakan sebuah pendekatan yang konsisten.
12. Memprioritaskan pelanggan dan pengukuran.
13. Membuat
awal
yang
baik.
DMAIC
dapat
membantu
perusahaan
untuk
meletakkan
Six
Sigma sebagai
suatu
pendekatan
yang
sungguh-sungguh
berbeda dan lebih baik.
 |