14
2.2 Perencanaan Produk
Rencana
produk
mengidentifikasikan portfolio
produk-produk
yang
dikembangkan oleh organisasi dan waktu pengenalannya ke pasar. Proses
perencanaan mempertimbangkan peluang-peluang pengembangan produk.
Peluang-peluang
itu
diidentifikasi
oleh banyak
sumber,
mencakup
usulan
bagian
pemasaran,
penelitian,
pelanggan,
tim pengembangan
produk,
dan
analisis
keunggulan para pesaing.
Rencana produk secara teratur diperbarui agar mencerminkan adanya
perubahan
dalam lingkungan
persaingan,
teknologi,
dan
informasi
keberhasilan
produk yang sudah ada. Rencana produk dikembangkan dengan memprediksi
sasaran perusahaan, kemampuan, batasan dan lingkungan persaingan.
Untuk
mengembangkan
suatu
rencana produk
dan
pernyataan
misi
proyek
maka ada lima tahapan proses, yaitu:
1.
Mengidentifikasi peluang
Proses
identifikasi peluang pengembangan produk sangat berhubungan
dengan kegiatan mengidentifikasi kebutuhan pelanggan.
2.
Mengevaluasi dan memprioritaskan proyek
Empat
perspektif
dasar
yang berguna
dalam mengevaluasi
dan
memprioritaskan
peluang-peluang
bagi
produk
baru
dalam kategori
produk
yang ada adalah strategi bersaing, segmentasi pasar, alur teknologi,
perencanaan platform produk.
 |