BAB 2
LANDASAN
TEORI
dan KERANGKA PEMIKIRAN
2.1
Manajemen
Sumber Daya Manusia
Berdasarkan pendapat Robert
dan
Jackson (2003,
pp.4-5),
Human Resource
(HR)
Management
the design of formal system in an
organization to ensure effective and effecient
use
of
human
talent
to
accomplish
organizational goals.
Manajemen sumber daya
manusia
merupakan perancangan
sistem formal
dari suatu organisasi, yang digunakan untuk
memastikan
keefektifan
dan
keefisienan
dari kemampuan
karyawan
dalam
memenuhi
tujuan
organisasi.
Human Resource Management (HRM) the policies and practices involved in carrying
out the
”people” or human resource aspects of management position, including
recruiting,
screening, training, rewarding, and appraising. (Dessler2003,
p.2)
Berdasarkan
pendapat Cushway
(2002, pp.4-6):
Manajemen
Sumber
Daya
Manusia
(MSDM)
merupakan
bagian
dari proses
organisasi
dalam
mencapai
tujuan.
Setelah
arah
dan
strategi
umum
ditentukan,
maka
langkah
berikutnya
adalah
merumuskan
tujuan
yang
lebih
tegas
dan
mengembangkan
dalam
bentuk
rencana
kerja. Tujuan
tidak
dicapai
tanpa
adanya sumber
yang
diperlukan,
termasuk
sumber
daya
manusia.
MSDM
harus
merupakan
bagian
dari proses
yang
menentukan
apa
yang
diperlukan oleh
manusia, bagaimana menggunakan manusia, bagaimana memperolehnya,
dan
bagaimana
mengatur
mereka.
MSDM
harus
diintegrasikan
secara
penuh
dengan
proses-
proses manajemen
yang lain.
 |