BAB 2
LANDASAN TEORI
2.1
Manajemen Sumber Daya Manusia
2.1.1
Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen
Sumber
daya manusia
merupakan
suatu
bentuk
aplikasi
dari lima
fungsi
manajemen
secara
umum,
yaitu proses perencanaan
(planning),
pengorganisasian
(organizing),
pemilihan
staff
(staffing),
kepemimpinan
(leading)
dan
juga
pengendalian
(controlling),
dimana
yang
menjadi
fokus terutama
dari kelima
fungsi
manajemen
tersebut
penerapannya
adalah
menyasar
pada
faktor
sumber
daya manusia
(human
resources)
secara
khusus.
Walaupun
pada untuk
orang
awam,
fungsi
dari manajemen
sumber
daya
manusia
hanya
terbatas
pada
salah
satu
fungsi
manajemen,
yaitu
staffing.
Namun
pada kenyataannya,
konsep
manajemen
sumber
daya manusia
telah
berkembang
sangat
cepat dan pesat,
cakupannya
tidak
terpatok
pada
fungsi
staffing
semata,
namun
telah merambah ke fungsi-fungsi manajemen
lainnya.
Menurut
Gary
Dessler
dalam
bukunya
“A Framework
for
Human
Resource
Management”,
pengertian
secara umum
dari manajemen
sumber
daya
manusia
adalah
suatu
praktek
dan
kebijakan
yang
perlu
kita perhatikan
mengenai
indisvidu-individu
dalam suatu organisasi
ataupun
perusahaan
perihal
kegiatan-kegiatan
manajemen
di
dalamnya,
yang meliputi
merekrut,
melakukan
pelatihan,
melakukan
penilaian
kinerja,
pemberian kompensasi
dan
sanksi,
dan
termasuk
menyediakan
lingkungan yang
adil
bagi
karyawan
dalam
organisasi.
Pada
dasarnya,
masih
menurut
Dessler
(2002,
p 2)
praktik dan kebijakan
ini meliputi
:
 |