44
(Nahmias,
2001,
p195-196)
Motivasi
perusahaan
dalam
menyimpan
persediaan
adalah :
1. Skala ekonomis (economies of scale). Sebuah perusahaan yang memproduksi barang
yang
sejenis
dalam perusahaan
tersebut
dengan
menggunakan
mesin
yang
sama.
Mesin tersebut harus diatur, maka suatu jenis barang yang sama diproduksi dalam
jumlah
yang
banyak
juga
untuk
keperluan
di
masa
mendatang untuk mengurangi
biaya pengaturannya.
2. Ketidakpastian
(uncertainties). Ketidakpastian terhadap permintaan dari
luar
menjadi hal yang sangat penting, karena
seringkali
terjadi
permintaan dari
konsumen, jika ternyata tidak dapat dipenuhi,
maka konsumen
tersebut akan kecewa
dan di masa
mendatang tidak akan membeli pada perusahaan lagi. Selain terhadap
permintaan ketidakpastian yang lain yaitu terhadap waktu tunggu (lead time).
3. Spekulasi (speculation). Jika
nilai
suatu barang diprediksikan akan
meningkat, akan
lebih ekonomis untuk menyimpan persediaan dalam jumlah besar.
4.
Transportasi
(transportation).
Jika
transportasi
lama,
pesanan
dalam jumlah
cukup
besar dapat menghemat biaya dan waktu transportasi.
5. Pemulusan
(smoothing).
Perubahan
dalam pola
permintaan
dari
suatu
produk
dapat
bersifat
deterministik
maupun
acak.
Persediaan dapat mengantisipasi
permintaan
di
saat puncak.
6. Logistik
(logistics).
Beberapa
pembatas
dapat
meningkatkan
pembelian,
produksi,
atau
distribusi
dari
barang
yang
akan
menekan
sistem pada
persediaan
utama.
Masalah logistik dimana dimungkinkan untuk mengurangi semua persediaan sampai
nol dan mengharapkan produksi secara terus-menerus.
 |