40
•
Ketika
suatu
organisasi
perlu
memperoleh
sumber
daya
yang
diperlukan
dengan cepat.
Integrasi Horisontal (Horizontal Integration)
Adalah strategi mencoba memiliki atau meningkatkan kendali perusahaan pesaing.
Dewasa
ini
banyak
penggunaan
strategi
horisontal
sebagai
strategi
pertumbuhan.
Merger, akuisisi, dan pengambilalihan diantara para pesaing dapat mendongkrak skala
ekonomis dan meningkatkan alih sumberdaya serta kompetensi.
Lima
hal
yang
bisa
dijadikan
pedoman
agar
dapat
melakukan
strategi
integrasi
horisontal secara efektif, yaitu :
•
Ketika suatu organisasi sepertinya memonopoli
di suatu
kawasan atau
daerah tertentu tanpa dituntut oleh pemerintah karena “sebagian besar”
mengurangi persaingan.
•
Ketika organisasi bersaing dalam indutri yang sedang tumbuh.
•
Ketika naiknya skala ekonomi menjadi keunggulan kompetitif yang besar.
•
Ketika
organisasi
mempunyai
modal
maupun
sumber
daya
manusia
yang
diperlukan untuk mengelola dengan baik organisasi yang semakin besar.
•
Ketika
para
pesaing
mengalami
kesulitan
karena
kurangnya
keahlian
manajerial atau
memerlukan
sumber
daya tertentu yang
dimiliki
organisasi
tersebut;
perlu
diingat
bahwa
integrasi horisontal tidak
tepat
dilakukan
jika
para
pesaing
berkinerja
buruk,
karena
kondisi
tersebut
keseluruhan
penjualan industri sedang merosot.
 |