49
pemahaman tersebut
pada
organisasi. Tanpa
penilaian
perusahaan
dibiarkan
dengan
data-
data yang menarik, tapi tidak diketahui relevansi kompetitifnya.
2.1.4.1 Definisi Lima Kekuatan Porter
Analisis
persaingan
model 5
kekuatan
Porter
merupakan
pendekatan
yang
banyak
dipakai
untuk
mengembangkan
strategi
oelh
banyak
industri.
Menurut
Porter,
sifat
persaingan dalam suatu industri dapat dilihat dari suatu gabungan dari lima kekuatan berikut
:
1. Perseteruan di antara perusahaan yang saling bersaing.
Kekuatan
ini
paling
berpengaruh
dibandingkan
dengan
empat
kekuatan
lainnya.
Strategi
yang dijalankan oleh suatu perusahaan dapat berhasil hanya jila strategi itu memiliki
keunggulan
kompetitif
dibandingkan
dengan
strategi
yang
dijalankan oleh
perusahaan
pesaing. Intensitas persaingan di antara perusahaan yang bersaing cenderung meningkat
ketika :
•
Jumlah pesaing bertambah.
•
Persusahaan yang bersaing menjadi setara besarnya dan kemampuannya.
•
Permintaan produk industri menurun.
•
Potongan harga menjadi biasa.
•
Konsumen dapat dengan mudah berganti merek.
•
Hambatan untuk meninggalkan pasar tinggi.
•
Biaya tetap tinggi.
•
Produk mudah rusak.
•
Perusahaan pesaing memiliki strategi, asal, dan budaya yang berbeda.
•
Merger dan akuisisi biasa terjadi dalam industri.
 |