103
persaingan
untuk
beberapa
sumber
daya.
Sebagai
hasilnya,
usaha
untuk
merancang
sumber
daya
dan
merencanakan waktu
hampir
selalu
menghasilkan suatu tingkat pengembalian
untuk evaluasi sebelumnya dan
penentuan prioritas
langkah
untuk
memendekkan sekumpulan proyek
yang akan diikuti.
4. Melengkapi perencanaan pendahuluan proyek
Setelah
proyek
disetujui,
maka
diadakan
kegiatan
perencanaan proyek
pendahuluan,
dibentuk
sebuah
tim
inti yang terdiri
dari ahli teknik,
pemasaran,
manufaktur
dan
fungsi
pelayanan
untuk
menghasilkan suatu
pernyataan visi
dan
pernyataan misi
produk
yang
isinya
memformulasikan
suatu
definisi
yang
lebih
detil
dari
pasar
target
dan
asumsi-asumsi yang
mendasari operasional tim pengembangan.
Pernyataan misi
mungkin
mencangkup
beberapa
dari
keseluruhan
informasi berikut:
•
Uraian
produk
ringkas (satu kalimat): Uraian
ini
mencangkup
manfaat
produk
utama
untuk
pelanggan namun
menghindari
penggunaan konsep
produk
secara
spesifik.
Mungkin
saja
berupa
pernyataan visi produk.
•
Sasaran
utama
bisnis:
Sebagai
tambahan
sasaran
proyek
yang
mendukung
strategi perusahaan, sasaran
ini biasanya
mencangkup
 |