102
•
Mengikuti perkembangan teknologi
Dalam
bisnis
yang
sifatnya
intensif
teknologi, keputusan perencanaan
produk
yang
utama
adalah
penentuan waktu
untuk
menggunakan
teknologi dasar
yang
baru
dalamlini produksi.
Sebagai
contoh,
dalam
bisnis pencatatan, permasalahan teknologi
utama pada pergantian abad
adalah
pergantian
untuk
pemrosesan
dan
pencetakan digital.
Keputusan
perencanaan produk
adalah
menentukan kapan
untuk
mengembangkan produk-produk
digital,
berlawanan
kebalikan
dari
pengembangan produk
yang
lain
yang
berdasarkan
teknologi
yang
menggunakan lensa lampu.
•
Perencanaan platform produk
Platform
produk
merupakan
sekumpulan asset
yang
dibagi
dalam
sekumpulan
produk.
Komponen-komponen
dan
dubrakitan-subrakitan
sering
menjadi
hal
terpenting dari
aset-aset
ini.
Platform
yang
efektif
dapat
memungkinkan
variasi
turunan
yproduk
untuk
dirancang
lebih
cepat dan
lebih
mudah, dimana setiap produk
memberikan ciri-ciri dan
fungsi-fungsi yang diinginkan oleh segman pasar utama.
3. Mengalokasikan Sumber daya dan rencana waktu
Penentuan
waktu
dan
alokasi
sumber
daya
ditentukan
untuk
proyek-
proyek yang
lebih
menjanjikan, terlalu banyak proyek akan
menimbulkan
 |