44
Maka
titik
pemesanan
kembali
adalah
sebesar
240
ton,
yang
diperoleh
dari:
Penggunaan normal selama waktu tunggu (1 minggu x 60 ton) = 60 ton
Persediaan pengaman (safety stock) (3 minggu x 60 ton)
=
180 ton
Titik pemesanan kembali
240 ton
2.3.10.
Biaya yang Timbul dari Persediaan
Menurut Handoko (2000, h336), biaya-biaya yang harus dipertimbangkan
dalam pembuatan
setiap
keputusan
yang
akan
mempengaruhi
besarnya
(jumlah)
persediaan antara lain:
1. Biaya penyimpanan (holding costs atau carrying costs)
Biaya
penyimpanan
terdiri
atas biaya-biaya
yang
bervariasi
secara langsung
dengan kuantitas persediaan. Biaya penyimpanan per periode akan semakin
besar apabila kuantitas bahan yang dipesan semakin banyak atau rata-rata
persediaan semakin tinggi. Biaya-biaya yang termasuk sebagai biaya
penyimpanan adalah:
a. Biaya
fasilitas-fasilitas penyimpanan
(termasuk
penerangan,
pemanas
atau
pendingin).
b. Biaya
modal
(opportunity
cost
of
capital,
yaitu
alternatif
pendapatan
atas
dana yang diinvestasikan dalam persediaan).
c. Biaya keusangan
d. Biaya penghitungan fisik dan konsiliasi laporan
e. Biaya asuransi persediaan
f.
Biaya pajak persediaan
 |