57
2.8 Kerangka Pemikiran
Kerangka pemikiran yang digunakan :
DEFINE OF PROBLEM
Diagram Alir (Flow Chart)
Perbaikan
Perusahaan
Menentukan CTQ
MEASURE
Membuat Peta Kendali
ANALYZE
Menghitung
DPMO
Perusahaan
pada tingkat
sigma berapa
Faktor-faktor
penyebab
defect
Cara
mengurangi
defect
perusahaan
Membuat Diagram Pareto
Membuat Diagram Sebab Akibat (Fish Bone)
IMPROVE
Membuat FMEA
CONTROL
Memberikan Usulan Perbaikan
 |