18
Sikap
ini
adalah sifat
yang
optimistik, sehubungan
dengan
kemungkinan-
kemungkinan mereka mencapai kesuksesan.
4. Keinginan untuk mencapai umpan balik
Para entrep®eneur menikmati tantangan-tantangan
sehubungan dengan
upaya
mengelola suatu bisnis, dan mereka ingin mengetahui bagaimana hasil yang dicapai
mereka, dan secara konstan mencari informasi (umpan balik).
5. Energi tingkat tinggi
Entrepreneur
bekerja
lebih
lama
dan
dengan
energi
yang
tinggi,
mereka
juga
bekerja dengan keras.
6. Orientasi ke depan
Para entrep®eneur memilii
naluri yang kuat untuk mencari serta
menemukan
peluang-peluang. Mereka
melihat
ke depan,
dan mereka
melihat
potensi-potensi,
dimana orang lain belum memperhatikan.
7. Toleransi terhadap ambiguitas
Para
entrepreneur
pada
tingkat
tertentu harus
mengambil
keputusan
dalam
kondisi
baik
mendapat
informasi
yang
jelas
ataupun
tidak
jelas.
Entrepreneur juga
menghadapi resiko
dalam
kaitan dengan
usaha
mencari nafkah.
Keputusan
entrepreneur mempengaruhi seluruh pihak
yang
bekerja dengannya, sehingga dalam
waktu singkat keputusan harus diambil oleh seorang pimpinan perusahaan.
2.1.3.4. Dimensi Ent®epreneurial Leade®ship
Dalam
bukunya (J.Winardi, 2008, pp193-196) menyebutkan bahwa terdapat
5
dimensi
di dalam perusahaan
yang dijalankan dengan ent®epreneurial
leadership,
yaitu :
1. Orientasi strategi yang didorong persepsi peluang
 |