muncul
pada
tahap
ini
untuk
mengetahui perbandingan antara
proses yang lama dengan proses baru.
7. People and Techonology Development Phase
Merupakan fase kritikal dalam framework dan
memberikan
resiko
pada
pengembangan
proyek
selanjutnya
jika
tidak
ditangani
dengan teliti dan menggunakan standar yang tinggi. Tujuan dari
fase ini adalah memastikan penilaian setiap aktivitas, peran dan
penampilan kinerja sesuai dengan strategi organisasi dan tujuan
dari
proses
melalui
Key
Performance Indicator,
RASCI
model,
people
core
capability
gap
analysis.
Pada
akhirnya,
pelaku
yang
akan membuat fungsi proses menjadi lebih efektif dan efisien
walaupun atomatisasi telah dilakukan. Fase ini tidak sama dengan
people
management change,
karena
fase
ini
membutuhkan
perhatian
menyeluruh
selama
proyek
berlangsung
dalam segala
tahap. Pengembangan tidak hanya dari sisi teknologi informasi
tetapi juga meliputi seluruh pembangunan infrastruktur (gedung,
perpindahan
PC,
dll)
untuk
mendukung
program
people change
management dan
perubahan
pada
dukungan
terhadap
orang
yang
menjalankan
proses,
termasuk
juga
untuk
menguji
software dan
hardware
8. Deployment Phase
Semua
aspek
dari
proyek
(pengajuan proses baru, pengajuan
deskripsi peran baru, kinerja manajemen dan pengukurannya, dan
pelatihan) dilakukan. Perencanaan implementasi sangatlah krusial
seperti
juga
roll-back
dan
perencanaan
lanjutan.
Banyak
 |