45
Strategic Management
Biasanya
terdiri
dari
rapat
pimpinan
dan
komisi
eksekutif
dari
CEO
dan
eksekutif
petinggi
yang
membuat
goal perusahaan
secara keseluruhan,
strategi,
kebijakan
dan
tujuan
dari
proses
perancangan
strategi.
Mereka
juga
mengawasi
perfoma
strategi
dari
organisasi
dan keseluruhannya
di
bidang politik, ekonomi dan linkungan
persaingan
bisnis.
Tactical Management
Secara
meningkat,
pekerja
profesional
bisnis
di
dalam
teamnya
sendiri
dan
juga
manajer
bisnis
unit
yang
membangun
perancangan
jangka
pendek
dan menengah,
penjadwalan
dan
keuangan
dan menentukan
peraturan,
prosedur
dan tujuan
bisnis
untuk
subunit
perusahaan
mereka.
Mereka
juga
mengalokasikan
sumber
dan
mengawasi
performa
dari
subunit
perusahaan
mereka,
termasuk
departemen,
divisi,
tim proses,
tim
proyek, dan kelompok
kerja lainnya.
Operational
Management
Bagian
dari
tim yang
diatur
sendiri
atau
manajer
operasional
yang
membangun
perancangan
jangka pendek
seperti
penjadwalan
produksi
mingguan.
Mereka
menggunakan
secara
langsung
sumber
dan performa
dari
tugas
sesuai
dengan
prosedur,
budget
dan
jadwal
yang
mereka
tetapkan untuk tim dan kelompok kerja lainnya dalam perusahaan.
Menurut
O’Brien
(2005,
p301), Decision
Support
Systems
(DSS)
merupakan
sistem
informasi
berbasiskan
komputer
yang menyediakan
informasi
interaktif
yang
mendukung manajer dan bisnis profesional selama proses pembuatan keputusan.
 |