Kuadaran 2:
Meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan
ini masih memiliki
kekuaatan dari segi internal. Strategi yang harus di terapkan adalah
menggunakan
kekuatan
untuk
memanfaatkan
peluang
jangka
panjang.
Dengan cara strategi diversifikasi (produk/pasar)
Kuadran 3:
Perusahaan menghadapi
peluang
pasar yang sangat besar, tetapi dilain
pihak
ia
menghadapi
beberapa
kendala/kelemahan
internal.
Kondisi bisnis
pada
kuadaran 3 ini mirip dengan
Question
Mark
pada
BCG
matriks. Fokus strategi
perusahaan ini
adalah meminimalkan masalah-masalah
internal perusahaan
sehingga dapat merebut peluang pasara yang lebih baik.
Kuadaran 4:
Ini merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, perusahaan tersebut
menhadapai berbagai ancaman dan kelemahan internal.
 |