Langkah-langkah
membentuk
suatu
Matriks
EFE
adalah
sebagai
berikut
(Fred
David,2008,p143-144).
1.
Membuat
daftar
faktor-faktor
eksternal
yang
diidentifikasikan
dalam
proses
audit
eksternal,
termasuk
peluang dan
ancaman
yang
mempengaruhi
perusahaan dan industrinya.
2. Memberikan
bobot
pada
setiap
faktor
dari
0,0
(tidak
penting)
sampai
1,0
(sangat
penting),
dimana jumlah
seluruh
bobot
yang
diberikan
pada
faktor
diatas harus sama dengan 1,0.
3.
Memberikan
peringkat
1
samapi
dengan
4
pada
setiap
faktor
sukses
kritis
untuk menunjukkan sebarapa efektif strategi perusahaan saat menjawab
faktor ini. 1 = jawaban jelek, 2 = jawaban rata-rata, 3 = jawaban di atas rata-
rata,
4
=
jawaban superior.
Peringkat
didasarkan pada
keadaan
perusahaan,
sedangkan bobot dalam langkah 2 didasarkan pada industri.
4. Mengkalikan
setiap
bobot
faktor
dengan
peringkat
untuk
menentukan
nilai
yang dibobot.
5. Menjumlahkan nilai yang dibobot untuk setiap variabel untuk menentukan nilai
yang di bobot total bagi perusahaan.
Tabel 2.1
Tabel Matrik Evaluasi Faktor Eksternal (EFE)
Faktor-faktor Eksternal Kunci
Bobot
Peringkat
Nilai yang
dibobot
Peluang:
-
Peluang 1
1, 2, 3, atau 4
 |