2.1.2 Level Strategi
Dalam
perusahaan
terdapat
3
(tiga)
level
strategi,
yakni
level
korporasi,
level
unit
bisnis atau lini bisnis dan level fungsional (Tjiptono, 2002, p.4).
1. Strategi Level Koorporasi (Corporate st®ategy)
Menurut
Andrewa
(1980, pp.18-19),
strategi level
korporasi
adalah
strategi
yang
disusun
dalam
suatu
organisasi
bisnis,
dimana
perusahaan
akan
bersaing
dengan
cara mengubah distin©tive competen©e menjadi competitive advantage.
Sementara itu, Michael Porter (1985,
p.23)
menyarankan
bahwa dalam penyusunan
strategi
korporasi,
kita
perlu
mengetahui terlebih
dahulu
keunggulan
bersaing yang
dimiliki,
atau
yang
akan
diciptakan,
dan menempatkannya
pada
masing-masing
inti
bisnis.
2. Strategi Level Unit Bisnis
Lebih
diarahkan
pada
pengelolaan
kegiatan dan
operasi
suatu
bisnis
tertentu. Pada
prinsipnya strategi level unit bisnis memiliki karakteristik sebagai berikut (Hall,
1978,
p.89 dan Abel&Hammond, 1979, p.26):
•
Memiliki misi dan strategi.
•
Menghasilkan produk atau jasa yang berkaitan dengan misi dan strategi.
•
Menghasilkan produk atau jasa secara spesifik.
•
Bersaing dengan pesaing yang telah diketahui dengan jelas.
3. Strategi Level Fungsional
Strategi
tingkat
fungsional
ini
lebih
bersifat operasional
karena
akan
langsung
diimplementasikan
oleh
fungsi-fungsi manajemen
yang
ada
dibawah
tanggung
jawabnya, seperti
fungsi manajemen
produksi/operasional,
fungsi
manajemen
pemasaran, fungsi manajemen keuangan, fungsi manajemen sumber daya manusia.
 |