1. Pilih
serangkaian
variable
untuk
mendefinisikan
kekuatan
keuangan
(FS),
keunggulan kompetitif (CA), stabilitas lingkungan (ES), dan kekuatan industri (IS).
2. Beri nilai
yang
berkisar antara
+1
(terburuk)
hingga
+6 (terbaik)
untuk masing-
masing
variable
yang
membentuk
dimensi
FS dan
IS.
Beri
nilai berkisar antara
-
1(terbaik)
hingga
-6
(terburuk)
untuk masing-masing
variable
yang
membentuk
dimensi ES dan CA. Pada sumbu FS dan CA, buat perbandingan terhadap pesaing.
Pada sumbu
IS dan
ES, buat
perbandingan terhadap
pesaing.
Pada sumbu
IS dan
ES, bust perbandingan dengan industri lain.
3. Hitung nilai rata-rata
untuk FS, CA,
IS,
dan ES dengan menjumlahkan nilai
yang
diberikan
kepada
variable dari setiap dimensi
dan kemudian
membaginya
dengan
jumlah variabel yang disertakan dalam dimensi tersebut.
4. Tempatkan
nilai
rata-rata
untuk
FS,
IS,
ES,
dan
CA
untuk
sumbu
yang
sesuai
dalam Matriks SPACE.
5. Tambahkan
dua
nilai
pada
sumbu
x
dan
gambar
titik
hasil
pada
X.
Tambahkan
dua nilai pada sumbu
y
dan gambar titik hasil pada
Y.
Gambar
perpotongan
yang
dari titik xy yang baru.
6. Gambar
vektor
arah
dari
titik
asal
matriks
SPACE
melalui
titik
perpotongan
yang
baru.
Vektor ini
mengungkapkan
tipe
strategi
yang
direkomendasikan
untuk
organisasi: agresif, kompetitif, defensive, atau konservatif.
 |