FS
6
5
4
3
Konservatif
2
1
Agresif
-6 -5 -4 -3 -2 -1
1
2
3
4
5
6
CA
IS
-1
-2
-3
-4
-5
Defensif
-6
Kompetitif
ES
Fred R. David (2008,p.293)
Gambar 2.6
Matriks SPACE
2.6.4 Matriks Grand Strategy
Matriks
Grand Strategy didasarkan pada dua dimensi evaluatif: posisi kompetitif dan
pertumbuhan pasar. Startegi yang sesuai untuk dipertimbangkan suatau organisasi
terdapat
pada urutan daya tariknya dalam masing-masing kuadaran dalam matriks.
Perusahaan
yang berada pada
kuadran I dalam matriks Grand Strategy berada pada
posisi yang sangat bagus. Untuk perusahaan ini terus berkonsentrasi pada pangsa pasar saat
ini (penetrasi
pasar dan pengembangan pasar) dan produk saat ini (pengembangan produk)
adalah strategi
yang sesuai.
Ketika
organisasi
pada kuadaran
I memiliki
sumber
daya
yang
berlebih,
maka
integrasi
kebelakang,
kedepan, atau
horizontal
dapat
menjadi strategi
yang
 |