25
Tabel 2.1 Matriks SWOT
IFAS
EFAS
Strengths
Tentukan 5-10 faktor-faktor
kekuatan internal
Weaknesses
Tentukan 5-10 faktor-faktor
kelemahan internal
Opportunities
Tentukan 5-10 faktor-faktor
ancaman eksternal
SO
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk memanfaatkan
peluang
WO
Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan
peluang
Threats
Tentukan
5-10
faktor
ancaman eksternal
ST
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk mengatasi ancaman
WT
Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
dan menghindari ancaman
Sumber : Rangkuti (2004, p31)
Keterangan dari Matriks SWOT :
1. Strategi SO
Strategi
ini
dibuat
berdasarkan
jalan
pikiran
perusahaan
yaitu
dengan
memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang
sebesar-besarnya.
2. Strategi ST
Ini
adalah strategi
dalam menggunakan
kekuatan
yang
dimiliki
perusahaan
untuk
mengatasi ancaman.
 |