23
2.3 Teknik Analisis Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi
Sub bab ini akan menjabarkan teknik –
teknik analisa yang digunakan dalam
perencanaan strategi SI/TI berdasarkan framework yang dikemukakan oleh Ward dan
Peppard.
2.3.1 Analisis Lingkungan Eksternal Bisnis
Analisis lingkungan eksternal bisnis dari sebuah perusahaan sangat baik
digunakan
untuk
membantu
dalam mengidentifikasi
setiap
peluang
yang
ada,
dan
membantu
dalam menghasilkan
solusi
alternatif
yang
dapat
digunakan
untuk
mengatasi
segala ancaman yang dihadapi perusahaan.
Faktor –
faktor utama yang biasa diperhatikan adalah faktor Politik, Ekonomi,
Sosial dan Teknologi. Lingkungan
eksternal
bisnis
ini
dapat
memberikan
kesempatan
besar dari perusahaan
untuk
maju,
sekaligus dapat
menjadi
hambatan dan ancaman
untuk
maju.
Adapun
teknik
–
teknik
analisa
yang digunakan
untuk
memahami
kondisi
situasi
pada lingkungan eksternal bisnis diantaranya adalah :
2.3.1.1 Lima (5) Faktor Persaingan Porter
Menurut
Porter
(1998,
p3),
persaingan
dalam suatu
industri
bergantung
pada
5
kekuatan
bersaing.
Kumpulan
kekuatan-kekuatan
ini
menentukan
potensi
profit
dalam
 |