24
industri
yang
diukur
berdasarkan
pengembalian
jangka
panjang
terhadap
modal
yang
diinvestasikan.
Lima kekuatan persaingan yang meliputi masuknya pendatang baru, ancaman
produk pengganti, kekuatan tawar-menawar pembeli, kekuatan tawar-menawar pemasok,
serta persaingan konvensional diantara para
pesaing yang ada merefleksikan kenyataan
bahwa persaingan dalam suatu industri tidak
hanya terbatas pada pemain konvensional
yang ada, tetapi juga pelanggan, pemasok,
produk
pengganti,
serta
pendatang
baru
potensial semuanya merupakan “pesaing” bagi perusahaan-perusahaan dalam industri.
Kelima kekuatan persaingan tersebut secara bersama-sama menentukan intensitas
persaingan
dan
kemampu-labaan
dalam industri,
dan
kekuatan
yang
paling
besar
akan
sangat
menentukan serta
menjadi sesuatu
yang sangat penting dari sudut pandang
perumusan strategi.
Bargaining
power of
suppliers
Suppliers
Potential
Entrants
Para Pesaing
Industri
Threat of new
Buyers
Rivaly Among
Exixting Firms
Threat of substitute
products or services
Bargaining
power of
buyers
Substitutes
Gambar 2.4 Lima (5) Faktor Persaingan Porter
 |