33
2.3.2.2 Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats)
Menurut
Rangkuti
(2000,
p18-19),
Analisis SWOT
adalah
identifikasi
berbagai
faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan
pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strenghts) dan peluang
(Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weakness)
dan ancaman (Threats). Proses pengambilan keputusan strategi selalu berkaitan dengan
pengembangan misi, tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan.
Analisis SWOT adalah pengidentifikasian dari faktor-faktor yang ada secara
sistematis, untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika
yang
dapat
memaksimalkan
kekuatan
dan peluang,
namun
secara
bersamaan
dapat
meminimalkan
kelemahan
dan
ancaman.
Proses pengambilan
keputusan
strategis
selalu
berkaitan
dengan
pengembangan
misi,
tujuan,
strategi,
dan
kebijakan
perusahaan.
Dengan demikian, perencanaan strategis harus
menganalisis
faktor-faktor
strategis
perusahaan dalam kondisi yang ada saat ini.
Berikut ini dijelaskan pengertian kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman :
1. Kekuatan (Strength)
Adalah sumber daya, keterampilan yang lebih dari perusahaan sehingga memberikan
nilai tambah bagi perusahaan.
2. Kelemahan (Weakness)
Adalah
keterbatasan
dalam
sumber
daya perusahaan,
keterbatasan
lain,
serta
keterbatasan kemampuan yang dapat menjadi masalah dan menghambat kinerja
perusahaan.
3. Peluang (Opportunity)
 |