40
Gambar 2.7 Matrik SWOT (Rangkuti, 2000, p31)
Penjelasan Matrik SWOT :
Strategi SO
:
Strategi
ini
dibuat
berdasarkan
jalan
pikiran
perusahaan,
yaitu
dengan
memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-
besarnya.
Strategi WO
: Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan
cara meminimalkan kelemahan yang ada.
Strategi ST
:
Strategi
dalam
menggunakan
kekuatan
yang
dimiliki
perusahaan
untuk
mengatasi ancaman.
Strategi WT
:
Strategi
ini didasarkan pada kegiatan
yang bersifat defensif dan berusaha
meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
2.3.2.3 Analisis Critical Success Factor ( CSF )
Menurut Rockart (Ward, 2002, p209) mendefinisikan CSF sebagai area tertentu
dalam perusahaan, dimana jika hasil dari area tersebut
memuaskan,
maka akan
menjamin
keberhasilan perusahaan dalam bersaing.
Area
tersebut adalah area kunci dimana
sesuatu
harus
berjalan
dengan
baik
dan
benar,
sehingga
keberhasilan
bisnis
dapat
dicapai
dan
terus berkembang.
Jadi CSF bisa diartikan sebagai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi
kesuksesan atau keberhasilan suatu perusahaan sehingga menciptakan keunggulan
bersaing bagi perusahaan.
Manfaat dari analisis CSF menurut Ward (2002, p209) adalah sebagai berikut :
 |