39
Alat
yang
dipakai
untuk
menyusun
faktor-faktor strategis perusahaan adalah
Matrik SWOT. Matrik ini menggambarkan bagaimana peluang dan ancaman eksternal
(EFAS) yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan
(IFAS)
yang
dimilikinya.
Matrik
ini
dapat
menghasilkan
empat
set
kemungkinan
alternatif
strategis (Rangkuti,
2000,
p31).
Cara
membuat
matrik
SWOT
adalah
dengan
menggunakan faktor-faktor strategis eksternal maupun internal sebagaimana telah
dijelaskan dalam tabel
EFAS dan
IFAS,
yaitu dengan
mentransfer peluang dan ancaman
dari tabel EFAS serta mentransfer kekuatan dan kelemahan dari tabel IFAS ke dalam sel
yang
sesuai
dalam matrik
SWOT.
Kemudian
dengan
membandingkan
faktor-faktor
strategis tersebut lalu di buatkan 4 set kemungkinan alternatif strategi (SO, ST, WO, WT)
(Rangkuti, 2000, p35).
Berikut adalah gambar dari matrik SWOT :
IFAS
EFAS
Kekuatan (Strength)
Kelemahan (Weakness)
Peluang (Opportunity)
STRATEGI SO
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk memanfaatkan
peluang
STRATEGI WO
Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan
peluang
Ancaman (Threats)
STRATEGI ST
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk mengatasi ancaman
STRATEGI WT
Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
dan menghindari ancaman
 |