BAB 2
LANDASAN
TEORI dan KERANGKA
PEMIKIRAN
2.1
LANDASAN TEORI
2.1.1
Definisi Manajemen
Menurut Stephen
P.
Robbins
dan
Mary
Coulter
(2004,
p.6),
manajemen
adalah
proses
pengkoordinasian kegiatan-kegiatan
pekerjaan sehingga pekerjaan
tersebut
terselesaikan secara
efisien
dan
efektif dengan dan melalui orang lain.
Menurut Malayu S.P.
Hasibuan (2003,
p.9),
manajemen adalah
ilmu
dan seni
mengatur proses pemanfaatan sumber daya
manusia dan
sumber-sumber lainnya secara efektif dan
efisien
untuk mencapai suatu
tujuan tertentu.
Jadi
manajemen adalah ilmu yang mempelajari bagaimana cara
mengkoordinir kerja
para
karyawan
untuk
menjalankan
sebuah
tugas
yang telah direncanakan agar terselesaikan secara efisien dan efektif.
2.1.2
Fungsi Manajemen
Menurut
Stephen
P.
Robbins
dan
Mary
Coulter
(2004,
p.8),
fungsi
manajemen
dibagi
kedalam
4
fungsi
yang
saling
berkaitan
satu
sama
lainnya, yaitu:
1.
Fungsi perencanaan (Planning)
Yaitu
fungsi
manajemen yang
mencakup
proses
mendefinisikan
sasaran,
menetapkan strategi
untuk
mencapai
sasaran
itu,
dan
menyusun rencana
untuk
mengintegrasikan dan mengkoordinasikan
sejumlah kegiatan.
2.
Fungsi pengorganisasian (Organizing)
Yaitu
fungsi
manajemen yang
mencakup
proses
menentukan
tugas apa yang harus dilakukan, siapa yang harus melakukan,
5
 |