BAB 2
LANDASAN TEORI dan KERANGKA PEMIKIRAN
2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia
2.1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Berdasarkan
pendapat
Robert
dan
Jackson
(2003,
p4-5),
Human
Resource
(HR)
Management the design of formal system
in an organization to ensure effective and efficient
use of
human talent to
accomplish
organizational
goals.
Manajemen
sumber
daya
manusia
merupakan perancangan
sistem
formal
dari
suatu
organisasi,
yang
digunakan
untuk
memastikan keefektifan dan
keefisienan dari kemampuan
karyawan dalam memenuhi
tujuan
organisasi.
Hal ini sejalan dengan Sihotang
yang menjelaskan dalam
bukunya
yang berjudul
”Manajemen Sumberdaya Manusia”
(2007,
p1)
bahwa
manajemen
adalah
perencanaan,
pengorganisasian, dan pengendalian usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan
sumber daya lain yang ada dalam organisasi, guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Dan
menurut
Hasibuan
dalam
bukunya
yang
berjudul
”Manajemen
Sumber
Daya
manusia”
(2007,
p1),
”Manajemen
adalah
ilmu,
dan
seni
mengatur
proses pemanfaatan
sumber
daya
manusia, dan sumber-sumber lainnya secara efektif, dan efisien
untuk
mencapai suatu tujuan tertentu”.
Sedangkan
dalam
buku
yang
berjudul ”Manajemen
Sumber
Daya
Manusia
dan
Perusahaan” (2003, p1) Veithzal Rivai menjelaskan bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia
(MSDM) merupakan salah satu bidang dari
manajemen
yang meliputi segi-segi perencanaan,
pengorganisasian,
pelaksanaan
dan
pengendalian. Proses
ini
terdapat
dalam
fungsi/bidang
produksi
pemasaran,
keuangan, maupun
kepegawaian. Karena sumber daya
manusia (SDM)
dianggap
semakin
penting
perannya
dalam
pencapaian
tujuan
perusahaan,
maka
berbagai
pengalaman
dan
hasil
penelitian
dalam
bidang
SDM
dikumpulkan
secara
sistematis
dalam
9
 |