58
1. Definisi dari tujuan sistem yang dikaji.
Tujuan sistem
yang
dikaji
perlu
spesifik
dan
dimengerti
oleh
semua
pakar
yang
akan
diminta
pendapatnya
hal
ini
dilakukan agar
pakar mengerti
ruang
lingkup
dan
kajian
penyamaan pandangan tentang sistem yang dikaji.
2. Identifikasi faktor-faktor yang berpengaruh dalam pencapaian tujuan tersebut yang
biasanya
merupakan
kebutuhan
stakeholders
system
yang
dikaji.
Berdasarkan
tujuan
studi
yang
ingin
dicapai,
pakar
diminta mengidentifikasi
faktor-faktor
yang
berpengaruh
dalam pencapaian tujuan
tersebut. Pakar diharapkan dapat
mewakili stakeholders sistem
yang dikaji sehingga semua kepentingan elemen sistem dapat terwakili. Pada tahapan ini
definisi
dari
tiap
faktor
harus
jelas
dan spesifik.
Integrasi
pendapat
pakar
dilaksanakan
dengan mengambil nilai modus.
3. Penilaian pengaruh langsung antarfaktor
Semua faktor yang diidentifikasi akan dinilai pengaruh langsung antarfaktor sebagaimana
disajikan pada Tabel 2.1.
Tabel 2.1. Pedoman penilaian analisis prospektif
Skor
Keterangan
0
Tidak ada pengaruh
1
Berpengaruh Kecil
2
Berpengaruh Sedang
3
Berpengaruh sangat kuat
Tabel 2.2. Pengaruh langsung antarfaktor dalam pengelolaan kinerja berkelanjutan
Sumber: Godet(1999)
Hasil
matriks
gabungan
pendapat
pakar
diolah
dengan
perangkat
lunak
analisis
prospektif
dengan
menggunakan
teknik
statistik
untuk
menghitung
pengaruh
lansung
 |