9
sumber
daya
manusia.
Menjalankan
fungsi
memecah
maupun
menambah
nilai
produk,
secara
ke
'
seluruhan
pengelola bisnis
ritel
membutuhkan
implementasi
fungsi-fungsi
manajemen secara
terintegrasi baik
fungsi
keuangan, lokasi,
pemasaran,
sumberdaya
manusia,
maupun
operasional.
Sehinga pelaku
ritel
dapat
memahami secara
penuh
tentang lingkup
bisnis ritelnya, cara
strategi
pengembangannya dan
memanajemen
bisnisnya. Strategi ritel merupakan
pernyataan yang menjelaskan hal-hal :
1. Pasar Target
Ritel
adalah
segmen
pasar
yang
dituju
oleh
ritel
dalam
merencanakan
serta memfokuskan sumber daya dan
bauran ritel.
2.
Format yang direncanakan akan digunakan utnuk
memenuhi kebutuhan target
pasar.
Format
Ritel adalah
gabungan
Ritel didasarkan
pada
sifat
atau
ciri
barang
dan
jasa
yang ditawarkan,
kebijakan
penentuan
harga,
pemasangan
iklan
dan program
promosi,
design took,
dan lokasi khusus.
3.
Dasar
perencanaan
ritel
untuk
memperoleh
keunggulan
bersaing yang
dapat
dipertahankan
atau
keuntungan
dari
persaingan
yang
dapat
dipertahankan
dalam
jangka panjang.
Dengan demikian setiap Strategi Ritel
akan meliputi :
•
Pemilihan segmen pasar dan penentuan format ritel.
•
Pengembangan
keunggulan
bersaing yang
memungkinkan ritel
untuk
mengurangi tingkat
kompetensi yang dihadapi.
Konsep
Ritel adalah orientasi
manajemen yang
memfokuskan
ritel
dalam
menentukan kebutuhan target
pasar serta memenuhi kebutuhannya
dengan
lebih
efektif
&
efisien. Ritel
Yang berhasil
harus memenuhi
kebutuhan
pelanggan
pada
segmen
pasar
yang dilayani secara lebih baik dari pada yang dilakukan oleh pesaing. Tugas Utama
dalam
 |