29
2.4
KERANGKA PEMIKIRAN
I
PT. Mitra Dhana Athmaraksa
I
Visi,Misi, Tujuan strategis perusahaan
I
I
HR Scorecard
I
::::::=-----
Perspektif
Perspektif
Perspektif
Perspektif
Keuangan
Pelanggan
Bisnis
Internal
pertumbuhan dan
pembelajaran
/_
I
\
-Mengurangi
-Meningkatkan
-Meningkatkan kepuasan
-Meningkatkan
biaya yang
kepuasaan
karyawan
pengetahuan
berhubungan
pelanggan
-Meningkatkan komitmen
dan
skill
dengan HR
karyawan
karyawan
-Memperkuat penghargaan dan
-Meningkatkan
recognition program
-Menigkatkan
-Memperkuat perekrutan dan
komitmen
nilai
dan
HR
ROI
penyewaan orang yang tepat,
karyawan
HR
,,
di tempat dan
waktu yang
tepat
-Membuat
-Workforce planning
model
-Succession Planning
manajemen
-Meningkatkan informasi dan
kinerja dan
ketersediaan data
-HR
Process
Improvement
komunikasi di
-A diverse workforce
dalam HR
-Mengurangi resiko yang
berhubungan dengan
kegagalan hukum, kebijakan,
dan
kontrak buruh
-Memperbesar rasa
tanggung
jawab staff
HR
I
Kontribusi HRD terhadap perusahaan
I
I
Usaha
untuk
meningkatkan kontribusi HRD
I
Gambar 2.2 Kerangka Pemikiran
 |