17
sumber daya
input-input utama
yang digunakan,
misalnya jam
tenaga kerja atau
jam
mesin.
Secara
umum,
persoalan
kapasitas
yang
dihadapi
pihak
manajemen
ada
3
jenis, yaitu :
1.
Peningkatan kapasitas
secara
besar-besaran
untuk
mengantisipasi
perubahan
permintaan
sepanjang periode
waktu
yang
panjang
misalnya
5
sampai
10
tahun
kedepan.
Peningkatan kapasitas
dengan
cara
ini
disebut
dengan
disain
kapasitas
sistem,
dimana
peningkatan biaya
tetap
karena
peningkatan tidak
dapat
diimbangi
segera
oleh
peningkatan permintaan
yang
meningkat secara
bertahap
selama
periode
waktu
yang
panjang.
Disain
kapasitas sistem
akan
menetukan
batasan
maksimum
tantangan”apa” yang diproduksi oleh sistem tersebut.
2.
Penyesuaian
kapasitas
secara
sedang
untuk
jangka
1-2
tahun
guna
mengatasi
fluktuasi permintaan karena
faktor
musim dan siklus bisnis. Hal
ini
merupakan kegiatan
perencanaan
agregat
dengan
mengubah-ubah
jumlah
tenaga
kerja,
penggunaan lembur,
persediaan
dan
pesanan
sub
kontrak.
3.
Penyesuaian kapasitas
secara
terbatas
dalam
mengatasi
fluktuasi
permintaan karena
variasi
acak
jangka
pendek.
Hal
ini
dilakukan
berdasarkan kondisi
mingguan
sampai
harian dengan kegiatan
 |