25
Apabila terbuka kesempatan yang lebar dalam berprestasi, maka akan
menimbulkan dorongan psikologis untuk meningkatkan dedikasi serta
pemanfaatan potensi yang dimiliki untuk meningkatkan produktivitas kerja.
Organisasi merupakan suatu tempat dimana karyawan dapat memperoleh
pengalaman kerja dan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan. Tanggung
jawab peningkatan keterampilan melalui pengalaman dan kesempatan akan
tergantung dari pimpinan organisasi.
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa faktor
manajemen sangat
berperan dalam meningkatkan produktivitas kerja, baik secara langsung melalui
perbaikan organisasi dan tata prosedur yang dapat memperkecil pemborosan,
maupun secara tidak langsung melalui penciptaan jaminan kesempatan bagi
pegawai untuk berkembang, penyediaan fasilitas pelatihan dan perbaikan
penghasilan serta pemberian jaminan sosial.
2.1.4 Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja
Menurut Sedarmayanti (2009) Untuk mendapatkan kinerja yang baik dapat
dipengaruhi oleh kecakapan dan motivasi. Kecakapan tanpa motivasi atau
motivasi tanpa kecapakan, tidak akan menghasilkan output yang tinggi.
Untuk melihat efektivitas kinerja. Larsen dan Mitchell menggunakan
beberapa teori, antara lain pendekatan kontingensi (contingency approach) yang
merupakan gabungan dari beberapa pendekatan lain. Intinya adalah kinerja akan
sangat bergantung pada perpaduan yang tepat antara individu dan pekerjaannya.
Untuk pencapaian hasil produktivitas yang maksimum, organisasi harus
 |