34
pada manfaat yang diharapkan. Tidak peduli inisiatif yang dipilih berfokus
untuk melakukan otomatisasi, mengintegrasikan proses, mengurangi biaya,
memperlancar arus informasi, ataupun merancang ulang proses bisnis
dan
pembentukan nilai bagi pelanggan. Hal yang terpenting adalah eksekutif
perlu memahami bahwa teknologi itu sendiri tidak dapat mencapai apa apa.
Tujuan utama dari inisiatif e-SCM
adalah memanfaatkan kekuatan bersama
antara
anggota dalam supply chain
untuk meningkatkan keuntungan dalam
pasar ataupun menyadari cara baru untuk menciptakan nilai bagi pelanggan.
2.8
Five Forces Potter
Menurut Potter
(2011, p106)
untuk mengetahui lingkungan kompetitif dalam
suatu industri dapat dilihat dari lima kekuatan utama yang ada :
1.
Ancaman persaingan dari perusahaan yang telah ada
Persaingan antara perusahaan yang telah ada merupakan kekuatan utama
dalam persaingan. Sesuatu yang dilakukan perusahaan hanya berarti bila
aktivitas yang mereka lakukan itu dapat memberikan keunggulan
kompetitif terhadap pesaing mereka.
Beberapa hal yang menyebabkan persaingan yang tinggi antara
perusahaan adalah :
-
Jumlah perusahaan pesaing yang banyak
-
Perusahaan yang ada memiliki kemampuan yang sama
-
Penurunan permintaan ataupun harga produk
-
Perusahaan pesaing memiliki produk yang mirip
-
Perusahaan memiliki biaya tetap yang tinggi
-
Pelanggan dapat berpindah ke merek lain dengan mudah
 |