43
beberapa perencanaan sebagai berikut :
Memberikan pernyataan visi dan misi yang sesuai dengan tujuan
dan arah perusahaan.
Mengembangkan arah strategis yang sesuai dengan tujuan
perusahaan, memastikan perusahaan dapat bertahan dalam
persaingan bisnis, memungkinkan fleksibilitas dalam menjalankan
bisnis, dan mempromosikan keberhasilan kompetitif.
Merangkum hasil dari analisis SWOT yang didasarkan pada
pernyataan arah tujuan strategis dan mengidentifikasi kekuatan
perusahaan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Hal ini akan lebih
rinci dibahas pada S-2 SWOT analysis.
Merangkum asumsi situasi dan perencanaan untuk “konsep operasi”
yang terdapat di dalam skenario CONOPS yang mendukung pada
arah strategi perusahaan. Ringkasan ini harus mencakup kegiatan
perusahaan saat ini yang menggambarkan pada tingkat tinggi
koordinasi kegiatan yang sedang berlangsung.
S–2
SWOT Analysis
Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis
untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini dilakukan pada
logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang dan secara
bersamaan dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman. Jadi, analisis
 |