44
ini memungkinkan perencana perusahaan dapat menata kembali informasi
yang ada dan merumuskan masalah yang nantinya akan mendasari
penentuan strategi alternatif dan rencana yang harus diambil untuk
mengatasi masalah tersebut dan membandingkan antara faktor eksternal
peluang dan ancaman dengan faktor internal kekuatan dan kelemahan.
Umumnya yang sering digunakan adalah sebagai kerangka atau
panduan sistematis dalam diskusi untuk membahas kondisi alternatif
dasar yang mungkin menjadi pertimbangan perusahaan.
Diagram SWOT
Analisis SWOT membandingkan antara faktor eksternal yaitu peluang dan
ancaman dengan faktor internal yaitu kekuatan dan kelemahan. Diagram
analisis SWOT menunjuk titik kordinat dari posisi SWOT seperti yang
ditujukan pada
Gambar 2.5 Diagram Analisis SWOT
 |